我们宣布这一消息已经一年多了 我们的精细化战略. 自, 我们勤奋地投入时间和资源，在我们工作的各个方面真正“融入”我们的战略. 我们的基石 指导我们的方法, 概述我们为谁服务以及我们如何与社区保持联系, 并将公平作为我们改善科罗拉多人健康的核心使命.

我们今年的大部分工作重点是在日常工作中使我们的基石发挥作用 ——无论是在丹佛的总部，还是在全国各地.

举个例子 科罗拉多州卫生专题讨论会 7月，我们讨论了住房、健康和不平等的交集. 我们精心策划了今年的会议，并承诺将我们的基石放在前台和中心. 我们还利用了与住房领域专家的关系, 还有那些有生活经验的人, 告知主题, 能引起与会者共鸣的会议和演讲者. 这样做有助于我们塑造一个旨在解决住房不平等问题的活动体验，这些不平等影响着我们所服务的人群.

我们也 深入社区工作 -发挥积极倾听的作用，以便我们能够更好地理解在特定区域范围内实现健康意味着什么, 社区或邻里. 我们的项目工作人员在科罗拉多州的地面上, 把所有的东西都拿进去, 人, 文化, 历史和每个社区的独特之处. 这种新的参与方式有助于我们明确我们能够以何种方式最好地支持社区走上促进健康和卫生公平的道路.

在内部, 我们最近将我们的基石整合到我们的拨款申请审查和决策过程中. 现在，我们在审查每一项拨款申请时，都在寻找与我们所有三个基石的一致性. 我们这样做, 在某种程度上, 通过在我们的尽职调查过程中增加有关卫生公平和社区参与的问题, 我们的项目官员在他们的书面推荐中明确描述了赠款提案如何与我们的基石保持一致.

这个月, 通过在我们的拨款申请中引入新的问题，我们在使我们的基石可见和有形方面又迈出了关键的一步. 我们现在要求申请者分享他们是如何:

• 为低收入人群服务，他们在历史上经历过较少的权力和特权
• 随时了解他们所服务的社区的工作情况
• 寻求通过他们的规划和/或项目解决卫生公平问题

为了避免增加拨款申请的长度和复杂性, 我们组织重写, 修改或删除部分问题. 我们希望你甚至发现一些问题现在更容易理解了. 在确定问题的值时, 我们问自己, “这些信息对于决定我们是否进行实地考察或询问更多信息是绝对必要的吗?如果我们不能回答“是”，我们就不会把它包含在应用程序中.

通过完善我们的拨款申请, 我们向现在和以前的受助人请教他们的见解和过去的经验. 我们对他们的意见表示感谢, 在帮助我们更清楚地了解我们的基石并与之建立联系方面，哪一点至关重要. 在不久的将来, 我们将评估这些修订是否以及在多大程度上帮助我们识别组织, 计划和/或项目符合我们的使命和基石. 我们还将考虑其他变化，以进一步了解寻求资助的组织的工作和优先事项.  

虽然我们在这方面取得了很大进展，但当然还有很多工作要做. 在接下来的一年里，我们将找到更多的方法将我们的基石付诸实践. 这项工作的一部分包括弄清楚我们对合作伙伴在公平和社区参与方面的奉献精神的期望.

我们致力于确保与我们合作的人与我们一起成为我们的基石. 我们将继续从受赠方和其他合作伙伴那里寻求意见和指导，了解我们如何做到这一点, 因为我们知道，没有你们的声音和你们每天孜孜不倦的工作，健康和健康公平就不可能成为所有科罗拉多人的现实.

了解更多关于申请资助的信息 然后访问我们的 申请人信息网络研讨会 在提交拨款申请前获取更多信息.